نيودلهي:

وفقًا لمسح الأداء التنفيذي للمكافآت ومكافآت Dilot India ، فإن التعويض الأوسط لغير المعرضين أو المديرين التنفيذيين المحترفين في الهند هو الآن 10 كرور روبية ، وقد زاد بنسبة 5 في المائة خلال العام السابق.

يتم إصلاح 40 في المائة فقط من إجمالي مواد تعويض الرئيس التنفيذي والمعرضة لخطر 60 في المائة المتبقي. تحتوي الحوافز قصيرة المدى أو المكافآت السنوية على 25 في المائة من إجمالي تعويضات الرئيس التنفيذي و 25 في المائة من الحوافز الطويلة المدى.

وفقًا للمسح ، زادت راتب CXOs الآخر ، مثل CXOs الأخرى العام الماضي ، في العام الماضي ، بين 7 و 11 في المائة.

يتم إصلاح حوالي 60 في المائة من إجمالي راتب CXO عندما يتم تقسيم الباقي بالتساوي إلى حوافز قصيرة الأجل وطويلة الأجل. لا يزال COOS و CFO هو أعلى وظيفة تنفيذية مدفوعة الأجر بعد الرئيس التنفيذي ، مع تعويض إجمالي قدره 1 كرور روبية.

تم إطلاق الطبعة السادسة من استطلاع الأداء التنفيذي للمكافآت والمكافآت في India’s India كمسح B2B الخاص بـ India في سبتمبر 2024. وقال Dilot India في بيان إن أكثر من 400 شركة شاركت في الاستطلاع ولم يتم تضمين أي وكالات قطاعية حكومية.

“تجمع المواهب هذا محدود ويستمر CXO في التعويض في الهند بطلب كبير في الهند.

يقول السيد غوس إنه قد يأتي من خلال عدد العام المقبل بسبب الارتباط الكبير لـ CXO بأسعار الأسهم.

“بالإضافة إلى الرئيس التنفيذي ، نلاحظ تعديلات تعويض كبيرة على وظائف قانونية ومخاطر وموافقة حيث ترك تاريخ التعويض المطلق مهام أخرى للخلف.”

يشير المسح إلى التركيز الموسع على تقييم الأداء الوظيفي العام أو التجاري في حوافز قصيرة الأجل تتجاوز النقي على مستوى CXO. ومع ذلك ، فإن الحماس طويل المدى أكثر مدفوعًا بتركيز واحد على الأداء المالي. تستخدم معظم الشركات طريقة بطاقة الأداء عند تقييم العروض التنفيذية و CXO ذات الأولويات المالية والاستراتيجية.

لضمان التقدم ، خاصة في حالة الأهداف الاستراتيجية ، تؤكد الشركات على الأداء في مقاييس القيادة الوطنية هذه مع تحديد الدفع السنوي على المدى القصير. تقدم CXOs India Inc. أيضًا مكافآت أقل لتبقى غائبة عن الأهداف المالية والاستراتيجية مقارنة بالعام السابق.

يشير الاستطلاع إلى أن المزيد من الشركات لا توفر فقط الحوافز طويلة الأجل القائمة على الأسهم ، ولكن مبلغ الراتب المرتبط بجائزة الأسهم وتكلفة هذه الخطط تزداد.

علاوة على ذلك ، تحدى الشركات المستشاة بالوكالة مقترحات الإدارة الصعبة ومزيد من التحقيقات حول الموافقة على الخطة الجديدة القائمة على الأسهم التي تؤثر على نتائج التصويت. زاد معدل رفض المساهمين أربع مرات في العام الماضي.

وقال مدير Deloit India Dinker Pawan: “أصبح الراتب القائم على الأسهم أكثر تعقيدًا مع أسهم الأداء وزيادة الاستخدام لخطط متعددة. يتم الاحتفاظ بالاقتراحات الجديدة تحت المجهر لضمان أن جميع أصحاب المصلحة مهتمين. إنه تطور مرحب به كتحسن واضح في قرارات أفضل”.

وكشف الاستطلاع كذلك أن مديرة الرئيس التنفيذي و CXO قصيرة وتوقعات الأداء وأن نشاط المساهمين لديه المزيد من ضغط الجناح على الرواتب والمزايا ويتم مناقشة العقود القابلة للتنفيذ بشكل كبير.

(باستثناء العنوان ، لا يتم تحرير هذه القصة من قبل موظفي NDTV ويتم نشرها من خلاصة مشتركة)))


LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here